9种促进多样性和纳入工作的方法

当你觉得最多包括在你的生活中,想想一段时间。发生了什么事,它是如何感觉的?

现在需要一分钟,并在你感到被排除时思考生活中的时间。那里发生了什么,怎么做 feel?

每个人都想感受到。我们都希望感到安全。我们都希望拥有这种权力。

我们中的一些人比其他人有更多的力量,而是作为个体,我们可以采取一些思想的行动,让加起来创造一个更好,更包容和诱人的文化。

作为贵公司内的个人,您不需要在C-Suite或人员OPS团队中,以影响激励不同背景的人们申请的积极变化,并且一旦他们被雇用,就会包括在内。

透明度如何促使多样性和包容性 - 我的故事

排除对我来说没什么新的 - 事实上,这是我长期的常态。作为一个黑色,双性恋,大学辍学 - 女人 - 有很多意见,包容的想法是一个童话故事我只读了。

当我申请工作时,我不会使用我的真实姓名 - Chanita - 在我的简历上。有时我会撒谎,说我有一定程度。我从不包括我的LinkedIn或社交媒体,因为害怕人们看到真实的我。我会 ”代码交换机“似乎更具吸引力的公司文化或品牌。

当我申请帮助侦察时改变了,因为 这个博客帖子.

我一直是帮助侦察兵的粉丝,这是鼓舞人心的是,看到他们公开承认他们的缺点。这次,招聘过程如此不同 - 我没有在申请上改变我的名字;在采访中,我并没有觉得需要像以外的任何人一样行事。他们必须知道真正的chanita,它感到很棒!

9种促进包含的方法

无论您的角色是什么,您都可以影响贵公司的各种变更,以激发来自不同背景的人们申请(并曾经雇用次数)。

1.透明

公司中的每个人都在 - 领导和个人贡献者一样 - 应该练习透明度。承认您的缺点并鼓励其他人这样做。

这就是Leah的博客帖子关于帮助侦察兵的人口统计数据所做的,并且该帖子是鼓励我申请的。我本可以从“关于我们”页面的团队照片中获得粗略的想法,但对于公司实际出来并说它产生了更大的影响,并感受到了一种增长邀请。

2.使用包容性语言

而不是将一群人作为“伙计”,为什么不“团队”或“人民”或“y'all”?如何尝试一些有趣的东西,就像“党人”或“人类”?

党的人

认识到一些常用的词,如“疯狂”或“贫民窟”或“女性”,可以让人不舒服。他们可能不会打扰所有人,但他们确实打扰了一些人,并且不难发现其他(通常更好!)替代品,这些替代品不会排除任何人。缓冲区有一个很好的指南 这里的包容性语言.

3.是一个盟友

根据 来自框架班次咨询的Valerie Aurora:

盟友是一个社会团体的成员,享有一些致力于结束压迫并理解自己的特权的特权。

即使它是可怕的,盟友也会发表讲话。这听起来很简单,但它会产生巨大的影响。如果你有社会资本说,当有人使用非包容性语言时,“我们不会说这里” - 并建议更多包容性替代方案 - 使用它。 allyship使得Proprsented人们感到舒适和自信。

如果我不知道我有盟友对我和冠军,我会 吓坏了 在一家新公司开始工作,我是唯一的黑色奇怪的女人。知道你会得到支持,欣赏很长的路要利于减轻对“只有一个”的恐惧。

4.自我教育

当你不知道些东西时,谷歌它。主动自行学习,而不是依赖该身份群体的成员为您而对此进行。提出问题没有错,但同时,你自己发现事物没有错。

5.切换您的社交媒体场景

你在推特上关注谁?你是谁转推?你喜欢哪个Instagram帖子?你在哪个Facebook群体?你能做些什么来改变它?资源喜欢 #diversifyyourfeed, Pocit.彩色线条 可以帮助,但是,做自己的歌唱!

6.放大边缘化声音

谁在会议中获得信誉?注意谁是占据了会话空间,谁被打断了。对人们和人们说出这么多的力量 放大声音 可能无法听到。

如果您可以,支持在会议上发表代表性的同行,为博客写下,教授客户课程,出现在公司视频等。如果您邀请在小组上发言,但您和所有其他参与者来自更多特权群体,请考虑建议您的其他人。如果您被要求出现在播客之上,但您没有时间,请考虑其职业生涯可以使用升压并建议它们。

7.倾向于不适

如果您属于具有权力和特权的身份群体,则可以更容易地忽略其他人面临的一些困难。挑战自己不要! “倾向于不适”意味着拥有艰难的谈话,出现了其他人,而不是调整我们所有人所在世界的世界的现实。

我们倾向于帮助侦察兵的小方面之一是#多样性松弛频道(上面的屏幕截图推荐“党人”作为性别中立形式的地址形式来自!),以及女性的私人渠道,人们颜色和LGBTQ +团队成员。

8.接受关键反馈

我们都会犯错!它真的是生命的一部分。当有人叫你犯了错误时,而不是获得防守:道歉,讨论发生了什么,试图了解问题以及影响,从中学习并优雅地继续前进。

“我发现当你提出周到的,有关某种反馈的具体问题时,你可以获得高质量的答案。例如,我可以问一位团队成员,'嘿,我是否有任何我在团队会议上或书面上用过的话,困扰着你并造成了反应?如果是这样,他们是什么?

我听到关于作为盟友和改变我的词汇的反馈的反馈,我在收到信息时越少的防守。我也开始询问更多问题,更积极主动,甚至基于所学到的内容提供其他反馈。

当它都在冒犯的派对上时,它会很糟糕。良好的盟友不等待反馈。“

尼克弗朗西斯
尼克弗朗西斯,帮助Scout CEO

9.多样化您的网络

你知道你的行业中的五个神奇的人吗?

  • 一个女人
  • LGBTQ +社区的一部分
  • 在不同的一代/年龄组比你群体
  • 一位退伍军人
  • 一个颜色的人
  • 有残疾的人
  • 有不同的教育背景的人比你

如果没有,那是我对你的挑战:了解至少五个人,你不会想到之前与之沟通。不要害怕引发LinkedIn的谈话!坐在陌生人旁边,在你参加的下一个会议上。与不同部门的某人打破冰,并有一个完全随机的对话。

从您可以在哪里开始,并相信它只变得更容易。

为什么我们仍在谈论多样性和包容性

我可以分享充足的统计和报价和强大的图像,以备份我在这里的一切 - 但这并不是这是关于的。老实说,我们只需要谈谈。

多样性和包容性很难讨论,因为在谈论身份,权力和特权时,随时涉及许多情绪。但我们需要继续谈论多样性和包容性,因为坦率地说,没有足够的变化。我们必须继续拥有这些艰难的谈话,因为这是我们如何将其作为公司和个人成长。

所以让我们继续对话。让我们拥有我们所知道的,我们不知道的内容,帮助放大其他声音,给予信贷到期的信用,彼此支持,作为一个例子,为每个人的影响力设置栏。

Chanita Simms.
Chanita Simms.

Chanita是创始人 Melanin.Tech.。与她联系 推特linkedin.

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