用布朗武甘甘糖仪的插图

帮助 童子军的12步远程招聘过程

虽然雇用世界任何地方的最佳人士的机会令人难以置信,但为远程团队招聘具有独特的挑战。

帮助侦察自豪地由四大洲的60人组成,因此我们的招聘流程必须与我们的远程文化保持一致。这意味着在不同时区的人们中优化对人们的面试,并创造一个过程,让我们在没有遇到面对面的情况下才能了解马会资料下载,同时阐述该人是否有在远程公司中取得成功的技能。

无论您公司是否聘请遥控器或共同员工,招聘都很难。杂志多重优先事项并不是一个简单的壮举,读过数百个简历,并努力寻求高质量的马会资料下载经验,同时迅速雇用下一个伟大的队友。

与科技公司竞争同样的高技能人才雇用,你最好确保贵公司的招聘流程令人愉快,吸引力,值得为每个人参与的人耗时的旅程。

我们了解了关于雇用远程团队的内容

现在六岁,我们感谢我们每次开放新角色时都会吸引众多合格的马会资料下载。但是,我们还了解到,当我们开设工程角色并仅依赖于活跃的马会资料下载时,管道缺乏各种性别和种族的多样性。我们分享了我们的 多样性和包容策略 当我们主要关注从不足的群体招募顶级人才时,取得了更大的成功。

在每次雇用之前,我花时间采购并向被动马会资料下载伸出援手,让他们对我们即将雇用的角色和建立更多样化的管道,并在我们准备发布之前兴起。派遣每个马会资料下载一个个性化的外展电子邮件,这些电子邮件分享了一些角色的一些亮点,同时也为他们为什么要在帮助侦察兵上班。

当我们联系到潜在的马会资料下载时,我们希望他们直接从我们这里听到,所以我们不使用外部招聘人员。我们发现这是一个更真实的,从Get-Go的马会资料下载体验,因为第一个接触点是目前在帮助侦察兵工作的人。

多年来,我们已经纳入了这些和其他学习 - 例如在一个有效的远程工作人员的特征上需要项目和归零,我将进入我们的12步远程招聘过程中,可以在两到四周内随处。

帮助Scout的12步远程招聘流程

自从我们是一家远程公司,胶水从开始完成招聘过程中绑定在一起的是视频聊天。这是我们的过程,每次我们决定聘请一个新的远程团队成员。

1.形成招聘团队

何时是时候为团队添加新的侦察员时,我们形成一支招聘团队,以完成完成工作。在帮助侦察队的招聘团队总是由招聘经理为新角色,其他两个人来自那支球队,以及来自人民ops团队的人。由于每次雇用时需要时间和努力,我们根据可用的是谁提供的,雇用雇用的谁,并且兴奋才能参与其中。

2.为雇用创建专用松弛频道

一旦团队设置,我们创建了一个懈怠的频道,以讨论与雇用有关的所有内容。从将作业描述分享到候选更新,Slack Channel将使每个人都保持在循环中。

一个为偏远招聘委员会设计的闲话频道

3.举行启动会议

接下来,我们将安排一个简短的视频聊天来使事物官员并同步。在招聘启动时,我们将确保解决以下问题:

  • 工作描述是否最终确定了?
  • 我们是否符合此雇用的过程?
  • 我们有这个角色的房屋项目吗?
  • 如果它是我们以前雇用的角色,则项目是否更新了?
  • 我们希望在这个雇用中有什么技能和特质?

一旦我们对这些问题的回答,我们就可以达到地面运行。

4.第一个屏幕:值添加

当有人在帮助侦察兵的角色申请角色时,看起来基于简历和应用程序答案的强大匹配,他们开始与招聘经理有30分钟的视频聊天。

对于我们的工程角色,最常见的是我们的工程,克里斯或我们的工程教练,梅根的VP。这些谈话的主要目标是看马会资料下载是否是一个伟大的 价值添加 到我们的团队。

虽然马会资料下载支持我们的公司价值观并体现了一些关键特征是至关重要的,但我们的目的是雇用那些看起来,谈话,并像我们一样思考的人。相反,我们问:这个人带来了什么我们已经没有的表格?

第一次聊天让我们有机会了解有关马会资料下载的背景和经验的更多信息,同时为马会资料下载提供空间来传达他们对帮助侦察的帮助和他们对帮助侦察的感受的兴奋。

第一个聊天还闪耀着马会资料下载是否反映了我们的价值观(乐于助人,卓越,拥有),并且会很高兴加入一个同情,以客户为中心的人团队。

我们也 与远程工作齐全的特征和值的零。我们雇用的人必须善于管理他们的优先事项,自主工作,为大型时间段而言没有任何管理层。由于远程员工将主要以书面形式沟通,因此他们需要成为伟大的作家。我们在整个招聘过程中取消写作技巧,所以我们知道潜在的员工可以清楚地沟通复杂问题。

如果马会资料下载以前曾经远程工作,则总是有用的,但如果他们没有,这绝不是交易破坏者,只要这些技能存在并真诚地兴奋加入遥控公司。

5.第二屏幕:技术聊天

如果在第一个屏幕中对齐,马会资料下载将继续与该团队的当前成员进行更新的技术对话,在那里他们在那里挖掘讨论马会资料下载问题的努力问题。

我们的技术聊天永远不会包括编码挑战或白板 - 相反,我们询问基于示例的问题,让马会资料下载有机会展示他们的知识和经验。

对于工程角色,这可能看起来像马会资料下载的编程经验的详细问题,或者讨论他们面临以前的角色的挑战。对于我们的客户冠军雇用,我们的支持团队可能会询问马会资料下载是否必须处理一个困难的客户,并且看到他们愿意在他们不知道的事情时找到答案。

除了评估技术知识的深度外,我们还对马会资料下载的合作,独立性和沟通技巧感到重视,因为我们发现这些特征对于成为一个成功的远程队友至关重要。

6.第三屏:物流聊天

当马会资料下载在前两个聊天后获得绿灯时,下一步是与人们OPS的某人进行简要的物流聊天,以便在帮助侦察侦察员工作中进行薪资期望,时间表和福利。我总是留下时间给他们问我任何可能挥之不去的问题。

这是具有此谈话的正确时刻,因为下一步涉及来自我们马会资料下载的更多能量,并且在询问更多的时间之前,我们希望在同一页面上。很高兴在薪水上保持一致,这样如果我们与某人进入最后阶段,我们可以提出他们会兴奋,更有可能接受。

因为帮助侦察兵关注维持和建立我们精彩的公司文化,我也想提出一些问题来了解马会资料下载的关心,看看是否有助于公司文化对他们有关。

如果他们在一家拥有伟大文化的公司工作,我喜欢向马会资料下载询问马会资料下载,如果是这样,他们所想到的事情会让它变得伟大。我获得了各种各样的答案,有助于在谈到工作场所环境中的价值的情况下,阐明马会资料下载的重要性。

7.项目

如果马会资料下载此时仍然看起来仍然很强烈,下一步是一个相关的房屋项目,使马会资料下载有机会展示他们的技能。

需要一个项目可以在远程应用程序过程中更好地工作,而不是在竞争激烈的本地市场中,公司被迫快速移动或错过最合格的申请人。项目也可以成为D的重要组成部分&我努力,因为团队中的任何人都可以判断项目的质量,而无需这个人的名字,性别,种族背景或任何可能引发隐含偏见的任何其他信息。

工程马会资料下载被赋予编码练习,其语言和项目设置类似于他们每天都在工作的内容。我们的客户冠军雇用被要求提供产品的现场演示 飞涨 然后在我们的帮助下花一些时间争取求助的客户问题。

虽然我们没有给马会资料下载一个明确的答案,但要完成一个房屋的时间需要多长时间,我们确实希望尊重马会资料下载的时间。其中许多人目前就业并拥有其他生命承诺,更短的项目时间有助于保持我们的招聘流程包容。

我们的目标是我们的房屋项目需要六个小时才能完成,我们发现大部分马会资料下载约一周才能完成它们。

我们创造 项目记分卡 评估项目的多个方面,最终为每个马会资料下载提供最终得分。转入项目的所有马会资料下载都会收到关于他们提交的书面反馈。

虽然该项目肯定是该过程的重要作品,但它不是雇用雇用的唯一决定因素。招聘团队认为项目得分与早期阶段的反馈相结合,以决定谁搬到最终阶段。

8.最后的面试

最后的面试是我们要求参考资料之前的最后一步马会资料下载经验。对于我们的工程角色,我们的首席技术官和联合创始人丹尼诈骗是最终的面试官,他喜欢挖掘从项目收到的反馈马会资料下载。这也是了解马会资料下载如何回应反馈的绝佳机会,并让我们了解如何与该人一起工作的洞察。

无论职位,如果马会资料下载已经到了这个阶段,我们对他们感到相信,并使用此聊天来解决任何剩余的问题。

9.参考检查

当我们将马会资料下载搬到最终面试时,我们也向他们询问三个参考文献,我们要求两位成为以前的经理。这是一个指导方针,而不是规则。有时候一个人离开了一支球队,因为他们对经理或一支球队有一个糟糕的经验(有时它只是一个强烈的意见区别;其他员工可能是敌对工作环境中的受害者)。

以下是我们经常询问这些电话的示例问题列表:

  • 你今天的一天职业关系是什么?
  • 这个人是最大的优势?
  • 他们改进的机会是什么?
  • 你如何评价这个人的整体表现,在1-10的范围内?
  • 你会再次雇用这个人吗?
  • 你对我有什么建议作为这个人的未来经理?

我们要求参考这些问题以了解马会资料下载如何运作,他们如何改进,以及如何管理他们,如果要在帮助侦察兵被雇用。

10.最后的杂乱

在参考检查后,招聘团队再次遍历视频聊天以越过该过程并讨论最终马会资料下载。我们重新审视招聘的启动会议,我们谈到了我们希望找到的技能和特征,并与我们通过该过程中学到的内容进行比较。

我们也想问自己哪个马会资料下载将为尚未存在的团队带来一些东西。然后招聘经理收集所有输入和数据并进行最终呼叫。

11.提议

优惠阶段感觉像马拉松比赛中的最后一英里。所有的辛勤工作即将偿还,但我们并没有准备好弹出香槟瓶。在帮助侦察方面,我们喜欢在可能的情况下在视频聊天中进行提供,因此招聘经理将电子邮件发送给决赛者并询问他们是否有几分钟来连接一些好消息。

一旦发生会议,人们的行动将通过官方提供信件 HellaSign.以及在帮助侦察兵工作的优惠和福利的电子邮件摘要。然后,我们等待签名......最后庆祝一个伟大的新雇用!

12. onboard

即使我们是一支偏远的队伍,我们也会在波士顿和科罗拉多州博尔德的小型办公室,我们喜欢新的雇用有机会面对面迎接一些队友。一旦(电子)墨水干燥,就是时候决定我们的新租用开始日期并安排他们前往波士顿的旅行 员工onboarding..

每个新雇用与我们所有的团队会面,导致该团队帮助全面审查帮助侦察侦察的愿景的高级别展示。新员工与我们的首席执行官尼克弗朗西斯会面,以学习公司历史,并覆盖我们的团队价值观。我们也出去吃饭作为一支球队,帮助进一步打破冰并了解新的队友。

4工具远程招聘

由于一些基本工具,我们的远程招聘流程顺利运行。

杠杆

如果没有招聘申请人跟踪系统,我们无法运行远程招聘流程。最近,帮助Scout切换到 杠杆 为马会资料下载提供巨大的经验,同时提高了我们的后端效率和合作。

我们还选择了杠杆,因为他们的公司价值观与我们的公司保持一致,因为他们承诺创建智能,可操作 博客帖子在工作场所的多样性.

杠杆截图

杠杆帮助我们通过我们的流程移动合格的马会资料下载,帮助我们快速处理大量的应用程序。

无论是否为第一个屏幕选择有人,我们都确保 每个人 谁适用于响应。如何在招聘过程中对待马会资料下载的马会资料下载讲述关于贵公司的价值观的卷,因此可以在可能的情况下个性化答复,并良好地发送取消资格。

在那里

我们也无法想象在没有视频会议工具的情况下远程招聘 在那里!!由于我们的访谈是通过视频聊天进行的,因此让我们为每个马会资料下载创建一个自定义链接到聊天室,并且需要零的软件下载。多么令人愉快。

在那里截图

WorldtimeBuddy.

由于我经常安排世界各地的马会资料下载面谈,因此我很容易哭泣我的键盘 WorldtimeBuddy. 帮助我打开时区的句柄。

WorldtimeBuddy截图

这个简单,免费的工具让我插上人们生活的城市,然后看到时间重叠,帮助我快速找到每个人的日程安排。

typeform.

我们在帮助侦察侦察赛中重视和拥抱反馈,因此要求马会资料下载分享他们对我们过程的思考是我们的关键指标。要完成此操作,我们使用 typeform.,一个美丽而直观的平台,可以创建调查和管理分析。

typeforf屏幕截图

我们向所有在我们过程中至少有一次面试的人中发送候选反馈调查。我们的调查让马会资料下载选择非常同意,同意,中立,不同意或强烈不同意各种问题,如:

  • 该项目是对我的技能和能力的公平评估。
  • 招聘团队在整个过程中都很响应。
  • 面试官得到了准确的我的优势和弱点。

除了给予马会资料下载有机会分享他们喜欢的任何反馈,我们会问,“根据您的经验,申请帮助侦察兵,你有多可能告诉朋友或同事才能在这里申请工作?”所有反馈都是良好的反馈,有助于我们发展和改善我们的过程。

虽然向我们所做的马会资料下载发送反馈调查可能是不舒服的,但它是一个重要的数据点,因为它有助于我们知道我们是否为所有参与者创造了有意义的,及时的过程。并且很高兴知道即使是拒绝的马会资料下载仍然有积极的事情,可以说我们的过程。

马会资料下载首先招聘

在帮助侦察方面,我们总是在谈论首先让客户放置客户。在招聘方面,我们的客户是我们的马会资料下载,我们的目标是沿途携带同样的口头禅。

有才华横溢的马会资料下载 - 特别是那些希望远程工作的人 - 通常有多家公司摔倒在他们的脚上,因此确保您有一个人类,同情和包容性的过程,通常可以是差异化的因素,这些因素将更多地说出贵公司的价值观超过了您的公司的价值观可以。

Leah Knobler.
Leah Knobler.

Leah是帮助侦察兵的人才收购总监。她喜欢建立一个才华横溢的多元化的团队,使客户成为顾客。与她联系 推特linkedin.

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