用布朗武甘甘糖仪的插图

基于地理位置不应该减少远程员工

在远程公司之间出现了最佳实践:基于员工的地理位置的可变薪酬。它是逻辑的,根植于良好的意图,专为透明度而设计,并针对公平优化。但无论意图,我相信这是错误的方法。

市场率补偿的一个底漆

像许多遥控公司一样,帮助侦察员工基于 薪水公式 对公司的每个人都透明。几年来,配方包括生活变量的成本,以确定“公平市场率”。住在一个拥有高生活费用的城市的人们将得到更多支付,我们使用的工具 这一个来自CNN这一个来自Chombeo 做出决心。

我们的方法类似于缓冲区,谁有 透明薪资计算器 每个角色的三种简单的生活选​​择成本:低,平均和高。 GitLab 以他们对市场率的看法变得更加科学:

“使用多个数据来源计算定位因子,以便在全球范围内进行薪酬率的市场分析:经济研究所(ERI),Numbeo,Comptryx,Radford,Robert Alf和Dice。这不是生活分析的成本,而不是一个 市场成本 与旧金山相比的评估。“

GitLab的平均位置因子 所有团队都是0.679,这意味着平均员工赔偿额为67.9%的员工将在旧金山的支付。本公司各部门和部门都有一个“目标”位置因素,他们正在寻求实现,我假设预算的目的。他们继续 其他地方在他们的手册中:

“如果我们在全球招聘,在我们支付市场率的低成本区域,我们在全球范围内工作,雇用伟大的众多,我们仍然有效。”

这些例子是大多数远程公司如何运作,并重复,他们拥有最好的意图,旨在公平员工。我的目标不是批评任何人 - 这是要问一个诚实的问题: 这是正确的方法吗? 因为它不对我有权。

一种不同的方法:平等工作支付

我想解决另一个选择,这也是公平的:平等的平等工资。我正在借用通常用于描述与不足的团体相关的支付差距的短语,但同样的原则适用于此。

上面提到的所有远程公司 - 帮助侦察兵 - 是软件公司。在软件业务中,地理学在确定工作的内在价值时,没有任何作用。在泰国编写的代码与在旧金山的代码具有相同的价值;它适用于最终用户的完全相同,并且队友对阅读/审查同样容易。

远程公司致力于,自豪地对地理漠不关心。我们喜欢说你可以从任何地方工作 - 我们没有边界,没有“市场”,但市场率仍然是一个补偿因素。它没有加起来。 我们关心位置还是我们没有?

平等工作的平等工资解决了与市场汇率补偿哲学的几个挑战:

  • 数据总会有例外。 无论你的方法如何科学或不科学,某些人会比其他人更好,因为补偿是可变的。
  • 如果有人移动,他们可能需要削减付费。 他们工作的工作正常,他们的工作是完全相同的品质,但公司已确定工作现在值得较低。如果您的城市的市场率低,该公司保持上行。

多年来,在帮助侦察方面,我多次遇到了上述每个挑战。当我从波士顿从波士顿搬到2017年的博尔德时,我也不得不付费。随着时间的推移,我们从员工了解了关于地理变量的一些反馈。因此,在2018年,我们更新了我们的薪水公式并作为考虑因素而被移除。

一件神奇的事情发生了:每个人都很开心,每个人都认为这是公平的。

为什么公平?因为所有工作都有固定价值的业务,而且无论地理如何。这是数学 - 我们都应该知道我们能够支付员工以产生某种类型的工作。 如果从阿根廷,乌克兰或南非工作的雇员相对于从纽约市提供完全相同的商业价值的人来说,这不是商业的关注 - 就像他们在公寓上的那样是我们的关注。 我正在向工作付出代价,对我来说是相同的。

事实证明 大本营是一个OG远程文化之一,提供平等工作的平等费用:

“无论员工生活在旧金山薪酬水平,Basecamp在我们的行业支付前10%。比较数据由一个名为Radford的公司提供,该公司将来自我们行业所有主要公司的补偿数据调查以及许多较小的同龄人也是如此。因为我们不支付奖金,我们将我们的基础补偿与同行组的基础+奖金相匹配。“

在帮助侦察方面,根据角色,我们的公式支付前10-25%,但地理基准是不同的。我们与“第二层”市场保持一致,如波士顿,纽约和西雅图。

截至今天,我们对我们在旧金山/硅谷地区的人才竞争,而且在其中呈现出问题。许多远程公司也希望拥有蛋糕并吃它:他们希望获得该地区的人才,但他们负担不起每个人,所以他们介绍了一个市场利率哲学。这些公司的领导通常在旧金山生活和工作,但我想知道他们是否可能在较低的薪酬赔偿同一工作时可能会感到不同。当我搬到并削减付费时,它并没有感觉很棒。

在我看来,市场利率哲学加强了通过遥控工作而无法实现的规范。我们说遥控工作没有边界,但如果他们希望与同龄人一起弥补,赔偿哲学仍然将人们带到最昂贵的地域。

是时候重新考虑你的远程赔偿哲学?

在多年来,几十年和几代人来上,如果远程公司决定采取平等工资的平等工作赔偿哲学,影响将是深刻的。这 29%的技术人才 希望离开旧金山可以做到这一点,而不是思考他们的工作或削减付费。其他地方的才华横溢的技术人员可以完全依赖他们工作的价值。遥远的工作将开始将未来塑造到更大的程度。

作为关于遥控工作的热情和创建未来几代企业家的剧本的人,我相信远程公司应该重新考虑他们的市场利率政策。我不能向有多个办公室“集线器”的公司发言,但如果您是“全遥”或“偏远的第一”,则认为地理似乎是一个因素,除非工作的内在价值是可变的例如,在地理(例如,Lyft驱动程序,应基于地理支付)。

即使现状不会改变,我也希望成为关于正确方法的建设性对话的一部分。我渴望从其他人的角度来看学习这个话题。

尼克弗朗西斯
尼克弗朗西斯

缺口 是帮助侦察的联合创始人兼首席执行官,在那里他是一项使命,使每个客户服务互动更多的人。他居住并呼吸产品设计,客户体验和建立一个周到,蓬勃发展的公司。

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